С помощью черно-белого пиара манипулируют сознанием народа, вводят его в заблуждение. Чаще всего «бьют на жалость», ругают предшественников, сетуют на нехватку времени на проведение праведных и справедливых преобразований и реформ.

Искусственное навязывание проблематики – такой пример в процессе публичного обсуждения в телепередачах и ток – шоу определяет последующие выводы. Подтасовка цифр и фактов, использование различного вида уловок, монтаж телематериалов, искажение смысла высказываний, использование ярлыков и другие приемы фальсификации формируют требуемые стереотипы в сознании аудитории.

Технология подобных слухов включает:

- подтасовку и передергивание фактов;

- смещение событий во времени и в пространстве;

- откровенную ложь;

- подачу дозированной информации в некой последовательности, вызывающей определенные ассоциативные связи.

Запускной механизм слухов чаще всего базируется на так называемой утечке информации типа: «Из хорошо информированных источников стало известно, что…», «Народ говорит, что…» и пр. Такая информация преподносится как вполне достоверная, вызывающая доверие. Источник слухов может быть официальным, неофициальным и случайным.

Сегодня большая часть специалистов заявляет, что использует только «белый pr». Между тем провести четкую полосу между «белым» и «черным pr» удается не всегда. Сквозь некоторые «белые» технологии нередко просвечивает «черная подложка».

Например, для дискредитации своего оппонента выборный штаб политика П. может взять интервью у сексменьшинств, провоцируя их рассуждать об этом человеке, или же снять сюжет, где его имя косвенно свяжется с фашизмом.

Причем никаких прямых фактов и обвинений приводить не будет. Но упоминание «дискредитируемого» объекта рядом с фактами, имеющими интенсивно негативную окраску, может весьма отрицательно сказаться на имидже «неугодного».

III. Технология «розового PR».

Кроме технологий «белого» и «черного» pr следует выделить еще третий вид — технологии «розового» PR. Это технологии легенд и мифов. Их предназначение, говоря словами Ницше, — создать «покрывало иллюзий», потребность в которых люди практически постоянно испытывают. Одни — по причине развитой склонности к мечтательности, другие — в силу личностной нереализованности, третьи — под воздействием рекламы и политической пропаганды.

Но технологии «розового» PR не всегда являются средством злонамеренного введения людей в заблуждение. В ряде случаев они выполняют роль стимулятора социального оптимизма, погружая людей в перспективы будущего благополучия, что особенно полезно в периоды массовой депрессии в обществе. [14]

«Надувание щек»

Ситуация типична для компаний, которые любят сами себя называть «амбициозными». Стремление стать сразу «большими и известными», непонимание сути PR-деятельности и вера в нее как в панацею приводят к тому, что из уст сотрудников мы слышим: «Ну и что, что этого нет — напишем, что есть», «Давайте скажем, что у нас все хорошо»...

Подобная изворотливость настораживает, тем более что рано или поздно тайное станет явным. СМИ «глянцевые картинки» не интересны. А потребитель становится все более грамотным — прежде чем сделать выбор, он изучает и сравнивает предложения, которые есть на рынке, составляет свое мнение и только потом принимает решение, которое может оказаться далеко не в вашу пользу.

«Надувание щек» чревато не только недоверием (или игнорированием) со стороны клиентов и СМИ, но и нарастанием недовольства в коллективе.

Расцвет тщеславия

В подобной ситуации могут оказаться разные компании. Например, те, где руководители (неважно, заслуженно или незаслуженно) почувствовали «вкус публичности». «Почему мы вот этот мой проект не пиарим?»; «Давай пиарить будем меня...»; «А почему меня здесь нет?» — эти высказывания свидетельствуют не столько о беспокойстве за общее дело, сколько о стремлении к личной выгоде отдельного специалиста или руководителя.

Ощущение бесполезности такого PR возникает, когда задаешься вопросом: способствует ли продвижение отдельных сотрудников развитию компании в целом — или же только питает их тщеславие? Если однозначного ответа на этот вопрос нет, это уже повод задуматься о полезности предпринимаемых вами шагов.

Что же не так?

Неконструктивность описанных выше ситуаций налицо. Стоит ли усугублять положение дел, продолжая вести PR-практику в том же духе? А если что-то менять, то что именно: людей или систему?

Надо понимать, что ситуации, когда проявления PR-активности настораживают, — это лишь следствия, а истинные причины бесполезности PR лежат гораздо глубже. Назовем лишь некоторые из них.

1. Попытка заменить PR-деятельностью отсутствие технологии продаж.
2. Попытка средствами PR возместить недостатки товара/услуги, неудовлетворительное качество обслуживания.
3. Попытка скрыть явные управленческие просчеты или бездействие руководителя.
4. Недостаток внимания к внутренним информационным потокам.
5. Попытка придумать образ компании.
6. Недооценка человеческих слабостей.

«Черный» PR» широко пользуется компроматом – проводит специальные акции по обнародованию в СМИ конфиденциальной, секретной, интимной или иной скрываемой информации, изобличающий конкурентов в неблагоприятных поступках, преступлениях, нравственных пороках и других «грехах». Компромат служит поводом для последующих разбирательств, средством давления на конкурентов, управление определенными ситуациями и персонами. Обнародование компромата осуществляется через Интернет, обладающий прекрасными техническими и программными возможностями, во-первых, широкого распространения информации среди самых интересных новостных сообщений, во–вторых, зашифровки отправителя компромата.

Илья: …главной целью ЧМ-2011 было заполучить 87 млн. грн. из бюджета!

«Надувание щек»

генка: Во-во…. Прекрасный пример, как человек тень навел на ЧМ-2011 вместо ЕВРО-2012. То есть подставил под удар общественного мнения развал Будивельника — хоккей, а не футбол!

Илья: …главной целью ЧМ-2011 было заполучить 87 млн. грн. из бюджета!

Министр отметил, что Минсемьи планировало реконструировать Дворец спорта еще до того, как Украина получила право принимать чемпионат мира по хоккею в первом дивизионе в 2011 году.
Однако после принятия Международной федерацией хоккея данного решения, было решено выделить средства в большем объеме.

Пилевин Генерация П: Татарский так углубился в размышления о природе этого феномена, что
совсем не удивился, когда Ханин однажды остановил его в коридоре, взял
за пуговицу и сказал:
— Я гляжу, у тебя с черным пи-аром полная ясность.
— Почти, — автоматически сказал Татарский, только что думавший на
эту тему. — Только не хватает какого-то центрального элемента.
— И я тебе скажу, какого. Не хватает понимания, что black public
relations существуют только в теории. А в жизни имеет место серый
пи-ар.
— Интересно, — загорелся Татарский, — очень интересно! Потрясающе!
А что это значит в практическом плане?
— А в практическом плане это значит, что отстегивать надо.
Татарский вздрогнул. Мысли, туманившие его голову, разлетелись в
мгновение ока, и наступила устрашающая ясность.
— То есть как? — слабо спросил он.
Ханин взял его под руку и повел за собой по коридору.
— Ты две тонны грин с дизелей получил? — спросил он.
— Да, — неуверенно отозвался Татарский.
Ханин чуть поджал средний и безымянный пальцы на руке — так, что, с
одной стороны, это еще не было «пальцами», но, с другой стороны, уже
как бы и было.
— Теперь запомни, — сказал он тихо. — Пока ты здесь работаешь,
ходишь ты подо мной. По всем понятиям так. Поэтому из калькуляции
выходит, что одна тонна грин моя. Или ты на чистый базар выйти
хочешь?
— Да я... Я с удовольствием, — ошарашенно пролепетал Татарский. —
То есть я как раз не хочу... То есть хочу. Я сам поделиться хотел,
только не знал, как разговор завести.

— Ты две тонны грин с дизелей получил? — спросил он.

— Ты две тонны грин с дизелей получил? — спросил он

Vano: не буду спорить, что положительного мало, но оно таки есть

Илья ...построено несколько десятков синих сарайчиков...

- Неси звездочку, малевать будем.
- Две?
- Тут пока одного завалишь...

генка: Все что сейчас происходит в «Донбассе» яркий тому пример

У Донецьку на катку «Лідер» розміщена скринька в яку кожен відвідувач катка може вкинути кошти на підтримку школи хокею і фігурного катання.

Юрій: Хто знає, для чого льодовий палац «Лідер» обклеяли усі двері плакатами про кубок Укргазбанку ? Там вистачило б і одного плакату , а я їх нарахував 8 штук, а по місту їх не видно. Поруч з катком є 2 училища, 4 школи і т.д — це місця оголошеннь для потенційних вболівальників турніру.

Вот про это я и говорил. Просто кому-то лень выделить 1-2часа пройтись и расклеять плакаты.

генка: В моем районе от лынарей до соседей все знают, что в Донецке Кубок Федерации будет.

#78755 Илья :

генка: В моем районе от лынарей до соседей все знают, что в Донецке Кубок Федерации будет.

Опять же я здравый смысл ищу: толку что в Киеве афиши повесил? Эти алконавты в Донецк не попрутся… Их по Донецку и окресностям развешивать надо! И желательно недели за 2 до события.

Киевлянин: А ведь самим клубам этот турнир со спортивной точки зрения больше нужен, чем ФХУ

Юрій: Вот про это я и говорил. Просто кому-то лень выделить 1-2часа пройтись и расклеять плакаты.

#78760 Илья :
А я как раз чтиал мнения представителей 3 клубов из 4-ех, где они говорили что этот турнир им нафиг не надо!

Киевлянин: В Донецке развесили 250 афиш, большинство в Кировском районе и соседних районах. Еще точечно по самых «живых» местах города.

Киевлянин]А кто пройтись должен? поклейщики афиш, между прочим, деньги за это берут.

Киевлянин: Когда был финал ЧУ 2009 мы клеили афиши параллельно с поклейщиками. Так каждая школа, фирма или училище требовали ходатайственное письмо, деньги или разрешение от РайОНО или других инстанций. на стенах, досках обьявлений и других местах мы за час-два рассклеили пару сотен афиш, а на уговоры руководителей школ и др. заведений — минут 30-40 на каждую.